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施工现场标准化管理办法-技术质量管理

time:2020-08-21 14:48:30分类:[公司要闻]

7.1  人员证件齐全:项目经理、项目技术负责人、质检员等关键岗位人员资格证书复印件(公司盖章)以及项目经理法人授权书(技质附录7-1)、技术负责人任命书(技质附录7-2)。

7.2  施工组织设计、施工方案、专项方案的编制、审批、交底(技质附录7-3、7-4、7-5、7-6、7-7);“危大”工程方案编制、审批、专家论证(技质附录7-11)、重要技术资料的移交(技质附录7-12、7-13)等执行“安技质〔2016〕6号(QB/BA01·346—2016)《施工组织设计施工方案管理办法》”,封面、格式严格执行公司的标准要求。

7.3  分项工程技术交底的编制应与工程实际相结合,满足施工图纸、规程规范要求,与施工方案要求一致,按工艺流程对节点的细部做法有针对性的交底,现场严格按照交底内容执行。

7.4  制度建立按公司《项目质量管理制度》指导书的要求建立并执行。同时根据相关部室要求编制《临时用电管理制度》(技质附录7-10)。

7.5  工程技术资料填写规范,执行当地的《施工技术资料管理规程》;当地无要求时按照建质﹝2016﹞135号《工程质量管理标准化系列标准之建筑工程施工资料标准》填写;工程资料的填写与工程进度同步。

7.6  现场施工按安装公司“施工质量标准化手册”实施,并加强日常培训工作(技质附录7-9)。

7.7  工程实物质量按工序严格执行 “样板间/段”先行制度,经监理、业主方验收合格后方可施工。质检员加强对工程质量检查,按部位填写《质量情况检查表》(技质附录7-8)(见安技质(2015)20号《技术质量管理办法》附录),每周不少于两次。

7.8  项目质量管理工作考核依据:

7.8.1  建质﹝2016﹞151号《质量管理工作考核评价办法实施细则(A-0)》

7.8.2  建质﹝2017﹞154号《建设工程质量红线标准》

7.8.3  建质﹝2017﹞185号《质量管理工作考核评价办法(B-0)》

7.8.4  公司“执行力”考核内容等。